2021年8月13日，广东九洲国际官网饲料集团增长主干路暨高管EDP经营能力提升训练在集团总部会议室顺利召开，来自广东省内的高层治理干部现场出席本次培训会，受疫情影响，广东省表高层通过视频参训，各司组织中层也一并参加了进建。

集团董事长郑石轩在开训讲话中说路，“我们必要再培训再进建再洗脑，由于时期在进取，我们要不休扭转，企业能力发展上百年，我们要找到企业前进的方向；当下好好珍惜进建的机遇，把握每一分钟，不休改进自己，提升自己！”

成功的企业有成功的步骤，失败的企业有失败的原因；成功企业抓到经营治理法规，失败的刚好相反；企业的成功肯定靠的是可持续的必然的成功，本次课程的主张是为实显祗业的可持续增长，培训萦绕“选位、选人、选客”三方面来论述企业若何能力实现增长及持续增长。

听课进建是一种投入，要获得更大的投入产出比，是肯定要学致使用以及实干落地的。在会场，萦绕“选位、选人、选客”三角模型，分组会商并分享：怎么解决战术选择和差距问题？必要什么样的高绩效人才？尺度是什么？必要达到什么样的胜任力？大客户怎么？开发渠路怎么找？

培训实现，董事长提出几点要求：治理者最沉要的是要选好人、用好人以及造就好人；治理层要定好位，要按定位去致力，不只有讲给团队听，并且要带着团队按定位去做，对定位要有信仰、要敬畏；对人才我们要花功夫去选，要掌管任的选，选比你好的人、比你更强的人，选不好绩效不能好，就会下岗，选好人培训好人，你的选择要决定你能否拿到嘉奖提升；我们要把精力投在大客户哪里，落处所法很沉要，要定好责任人并有功夫限度，视实现了局要沉奖或沉罚，要有人查抄，责任各层都要担任。

集团常务副总裁；岱，提醒各人关注几个问题：一个是我们选人育人是谁的责任？思虑好后在团队灌输；第二怎么治理好自己的功夫？第三个选客，在销售端怎么选择客户？选择哪些客户？要回去再思虑再固化。

培训会在欢喜鼓励的颁奖典礼中圆满实现！接下来更沉要的工作是转训、会商出执行规划，最后各司其职去贯彻落实。